为深化产教融合，打通高校财会人才培养与国企数字化财务实务的衔接通道，搭建院校、实体企业、数字化服务商三方协同育人平台。2026年6月18日上午，云南财经大学会计（审计）学院副院长胡耀丹带队赴云南省能源投资集团有限公司，开展以“数智赋能财务转型，校企共育财经人才”为主题的财务数字化建设专项交流座谈会。

会计（审计）学院师生在云南能投相关负责人陪同下，实地参观了云南能投业财一体中心、财务共享中心与新能源集控中心，直观感受云南能投数智化建设成果。在业财一体中心，通过视频展示与现场讲解，师生们深入了解云南能投集团依托金蝶云星瀚系统搭建的数字化底座，以及RPA、AI、Deepseek智能助手等技术在自动化、智能化管控中的实际应用。主数据管理平台对近90万原始数据的清洗与统一标准体系的建立，供应链与合同数字化管控中对围标串标风险的智能识别与合同全生命周期的闭环管理，以及业财一体化智能应用中超过100个RPA自动化场景的落地，让师生们真切体会到数智化技术对传统财务模式的颠覆性变革。

在财务共享中心，工作人员详细介绍了中心自2017年建设以来的发展历程与2020年实体化运营后取得的显著成效。金蝶全程参与搭建的集团“财务共享服务平台”，通过标准化、流程化、规范化的运行模式，实现了集团会计业务的集中处理，不仅增强了会计报告的合规性与风险防范能力，更为集团国际化发展与战略决策提供了坚实的信息支撑。走进新能源集控中心，师生们观摩了集团能源业务全域实时监控、数据归集与一体化调度系统，清晰地认识到业务端大数据与财务系统的互联互通，切身感受“业务＋财务”一体化数智管控体系的运行逻辑，为后续的座谈研讨奠定了扎实的实践认知基础。

专题交流研讨环节，云南能投集团财务管理部杨罗成率先进行主题分享，围绕集团财务数智化转型建设实践展开全面介绍。他结合集团数字化落地真实案例，系统讲解了财务流程标准化、凭证自动生成、RPA智能应用、数据安全运维、跨境数据协同等落地举措，全方位展示了数智化改造在财务提质增效、风险管控、成本优化等方面的突出成效。集团创新搭建的“一核两双基三驱动”数字化转型体系，彻底打破了业财壁垒，推动财务从传统核算全面转向价值创造。以业财融合为核心，通过财务共享、司库管理和供应链协同三大驱动力，系统性地推动转型；筑牢基础建设和技术赋能两大支撑底座，引入RPA机器人、智能规则引擎和私有化AI模型，实现了大量重复性工作的自动化；激活三大价值引擎，升级财务共享中心、创新构建智能司库体系、通过供应链协同平台打通内外部价值链，构建起平台、组织、流程、技术深度融合的业财协同生态。

会计（审计）学院一行到云南能源集团参观

此次交流会不仅是一次理论与实践的深度融合，更是一次高校人才培养与企业人才需求的精准对接。通过实地参观与专题研讨，学院师生对数智化背景下财务转型的路径与复合型财经人才的核心能力要求有了更清晰的认知，为学院后续深化教学改革、优化课程体系、创新人才培养模式提供了宝贵的实务参考。深化产教融合，精准对接高校财会人才培养与国企数字化财务实务需求，构建院校、实体企业、数字化服务商三方协同育人的创新平台，为学院培养适应新时代发展的复合型财经人才探索新路径。