本次企业高层管理沙龙由美国双赢国际顾问公司总裁金明老师主讲。金明老师首先分析了金融危机对中国企业的影响及挑战，以企业发展的三个阶段即创业生存阶段、规范发展阶段、创新突破阶段为着眼点，详细分析了企业在各个发展阶段面临的发展阻力及应对措施，通过剖析国内外知名企业成功与失败的案例，结合中国成长型的企业发展特性，围绕着中国成长型企业如何实现基业长青的主题，从当前中国民营企业、国营企业及合资企业所面临的环境与转型出发，深入浅出的分析成长型企业的成长过程中所面临的问题与困惑，结合自己过去30年在世界知名企业的管理经验，以及在为众多的世界级企业做管理咨询过程中，所研究的成果，提出企业的战略管理、运营管理、人力资源管理三方面整合的企业基业长青模型，并围绕这三方面，融入先进的管理思想和实用的解决方法，切实的帮助中国成长型企业解决管理上的困惑与难题。

（MBA学院院长纳鹏杰教授就管理界的热门话题与金老师进行了面对面的交流，并合影留念。）

    整个讲座由早上9点至晚7点，MBA学院院长纳鹏杰教授对本次培训进行了精彩点评。纳鹏杰认为，本次培训水平十分高，金老师围绕“基业长青”的主题，以企业发展的一般规律为主线，为我们呈上了一份大餐，为企业“过冬”送上了一份良方，对云南企业的长远发展有很好的指导作用。纳教授的精彩点评受到了金老师及企业家们高度评价，为本次“企业高层管理沙龙”的成功举办划上了一个圆满的句号。

金明介绍：金先生出生于大陆，生长于台湾，现定居于美国。在美国获得工程管理硕士学位。曾多次被载入“美国西部名人录”。他拥有三十多年制造、营销与管理的国内外经验。美国安达信咨询与Novell公司第一任总裁。曾担任美国Dell电脑公司执行副总裁，是将Dell直销模式引入中国的第一人。美国惠普公司工作14年，履任高级职位，是将ERP咨询服务和惠普MRPⅡ管理思想引入中国的第一人。被中国青年报评为：“中国最优秀的培训师”。